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行业方案 / 人形机器人与零部件
人形机器人与零部件
沿着人形机器人供应链往上走的零部件厂——从零件走到需要需求翻译与真正提案的模组、关节、控制器。
听起来很熟悉?
卖模组和卖零件是两种生意。
一个关节、控制器或子系统,带着你零件生意从没处理过的应用需求、集成问题与提案。
需求以你得翻译的规格进来。
载重、工作周期、接口、控制、安全——把应用翻成模组规格,是你正从零建立的判断。
提案的肌肉还没长出来。
往上游走意味着一再写技术提案,而从第二个项目起却没东西可复用。
接案交付大脑
一颗大脑,一个阶段一个阶段建起来。
从这里开始
规格进件大脑
把模组询问整理成结构化规格——载重、工作周期、接口、控制、安全——并标出客户还没告诉你的部分。
对接
应用适配假设
在你摸索新买家的世界时,草拟适配与集成假设,交工程师确认。
对接
技术提案草稿
组出第一版模组提案——规格、假设、选项、风险——不必成立提案部门。
对接
模组案例记忆
在你从零件厂成长为系统供应商时,把每个模组项目留成可复用证据。
对接