primd
保留控制权的 AI-native 运营

让你的公司 AI-native.

Primd 将你已经在运行的工作和工具,转成团队可以检查、可以控制的 AI 运营层。

研究人员通过显微镜观察样本
既有系统,AI-native 层

你的公司早已分散运行在工具、文档、邮箱和供应商之间。

Primd 将分散的运营堆栈转成 AI 能读懂、能协调、能汇报的工作流,不必替换已经承载工作的系统或关系。

买了 AI,并不代表公司已经 AI-native。

董事会看见了新工具,运营团队仍然手动追上下文、审批和责任归属。

导入 Primd 前
AI 使用依赖个别员工
公司上下文散落在各种工具里
审批和跟进停留在人的记忆中
经营者仍要逐一追问状态
导入 Primd 后
AI 按照公司的运营模型执行
上下文被拉进同一个工作视图
关键时刻由人审批
管理层不用追问也能看见状态

你买的不是模型,是放手后还能掌控。

不用每天盯,但出事追得到;可以放权,但关键承诺不失控;公司可以成长,但不被个人经验或供应商绑住。

不用每天盯

出事时追得到。

进度、承诺、审批、例外、负责人,全都留得下来。

可以放权

关键承诺不失控。

日常工作交给团队推进;金额、交期、客户承诺、例外,进审批。

可以成长

不被人和供应商绑住。

报价规则、供应商条件、例外处理,变成公司资产,不卡在个人经验。

先改一条真的会痛的流程。

Primd 不是先卖一套大平台,而是把一条正在运作、正在卡住、正在被人手追的流程,转成可执行、可审批、可追踪的运营层。

01 / 盘点

找出真实流程。

用实际案例看触发来源、数据来源、负责人、审批点、例外情境和成功标准。

02 / 接上下文

把上下文接起来。

整理文档、规则、客户记录、供应商能力和过往案例,让流程代理有可引用的依据。

03 / 推进

让流程开始推进。

AI 负责读取、分类、起草、分派、提醒和汇报;涉及风险的动作交给人批准。

04 / 交接

交回可管理的系统。

团队拿到流程手册、审批矩阵、审计记录、管理摘要和后续检查,而不是只拿到一个工具账号。

先从最快见效的流程开始:询价。

询价只是其中一条可以演示的流程。对制造、供应链、工程与贸易团队来说,它通常最快看得到效果,之后再扩到下一条。

客户发来询价与规格附件后,流程代理先读取上下文、补出缺口、分派内部任务,再把需要人承诺的金额、样品与交期留给负责人审批。

这让 Primd 看起来不是聊天机器人,也不是单纯自动化,而是能把一条运营流程装起来的实施服务。

询价单 427 处理中… 等待审批
  • 已抽取客户、品项、数量、规格附件和交期。
  • 已找到三个可能供应商与两笔相似报价。
  • 工程需确认缺少的技术字段。
  • 客户回复草稿已完成,等待负责人批准承诺内容。

经营者在开始前会问的问题。

这里先给短答。通话会一起盘点第一个工作流。

这是 AI 策略项目,还是实施?

先实施。我们从一个真实工作流开始,让策略在你的实际公司堆栈中被验证。

为什么从一个工作流开始?

一个工作流小到可以交付,也具体到足以暴露公司能重复使用的运营模型。

我们需要更换工具吗?

不用。我们连接已经承载工作的工具、文档、邮箱和供应商记录。不迁移,也不做全公司系统替换。

我们如何保持控制?

关卡仍由你的团队掌握。AI 负责起草、分派、提醒和汇报;任何带有业务风险的事都等待人审批。

交接后会发生什么?

工作流、运营手册和所有权都留在你手上。我们会在 30 天后检查哪些地方坏掉、漂移或需要调整。

价格怎么算?

固定建置费,在第一个工作流盘点后定义范围。不绑定 retainer。

先把一条流程变成 AI-native。

30 分钟通话,不用准备。我们一起盘点第一条流程,看它能不能在 14 天内上线。