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行业方案 / AGV／AMR 与仓储自动化
AGV／AMR 与仓储自动化
AGV、AMR 与仓储自动化厂商，提案要等有人亲手把布局、产能、载重整理出来才能开始。
听起来很熟悉？
「把仓库自动化」有十二种意思。
报价前你得先知道 SKU、布局、产能、载重、班次与系统边界——这本身就是项目前的一个项目。
每张 RFQ 都在重推同样二十个现场问题。
给 AGV／AMR 估规模该知道什么只在资深工程师脑中。漏一个，PoC 就用很贵的方式让你知道。
WMS／WES／RCS 边界，施工到一半才发现。
你的系统止于哪、客户的从哪开始，是最吃毛利的风险，却很少在提案时钉死。
接案交付大脑
一颗大脑，一个阶段一个阶段建起来。
从这里开始
现场勘查进件大脑
把仓储询问整理成结构化场景档案——SKU、布局、产能、载重、班次、限制——并列出还缺什么。
对接
Email Excel CAD 方案匹配
把场景档案配到正确组合——AGV、AMR、穿梭车、堆垛机、纸箱机器人——附上让工程师确认的假设。
对接
Excel WMS 集成边界确认
草拟 WMS／WES／RCS／ERP 边界与对接清单，让集成风险在提案时就摆在桌上。
对接
WMS ERP MES PoC 与案例复用
把验收指标与交付记录存成可复用证据，留给下一个仓储项目。
对接
Excel WMS ERP