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產業方案 / 人型機器人與零組件
人型機器人與零組件
沿著人型機器人供應鏈往上走的零組件廠——從零件走到需要需求翻譯與真正提案的模組、關節、控制器。
聽起來很熟悉?
賣模組和賣零件是兩種生意。
一個關節、控制器或次系統,帶著你零件生意從沒處理過的應用需求、整合問題與提案。
需求以你得翻譯的規格進來。
載重、工作週期、介面、控制、安全——把應用翻成模組規格,是你正從零建立的判斷。
提案的肌肉還沒長出來。
往上游走意味著一再寫技術提案,而從第二個案子起卻沒東西可重用。
接案交付大腦
一顆大腦,一個階段一個階段建起來。
從這裡開始
規格進件大腦
把模組詢問整理成結構化規格——載重、工作週期、介面、控制、安全——並標出客戶還沒告訴你的部分。
串接
應用適配假設
在你摸索新買家的世界時,草擬適配與整合假設,交工程師確認。
串接
技術提案草稿
組出第一版模組提案——規格、假設、選項、風險——不必成立提案部門。
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模組案例記憶
在你從零件廠成長為系統供應商時,把每個模組案子留成可重用證據。
串接