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產業方案 / AGV/AMR 與倉儲自動化
AGV/AMR 與倉儲自動化
AGV、AMR 與倉儲自動化廠商,提案要等有人親手把配置、產能、載重整理出來才能開始。
聽起來很熟悉?
「把倉庫自動化」有十二種意思。
報價前你得先知道 SKU、配置、產能、載重、班別與系統邊界——這本身就是案子前的一個案子。
每張 RFQ 都在重推同樣二十個現場問題。
替 AGV/AMR 估規模該知道什麼只在資深工程師腦中。漏一個,PoC 就用很貴的方式讓你知道。
WMS/WES/RCS 邊界,施工到一半才發現。
你的系統止於哪、客戶的從哪開始,是最吃毛利的風險,卻很少在提案時釘死。
接案交付大腦
一顆大腦,一個階段一個階段建起來。
從這裡開始
現場勘查進件大腦
把倉儲詢問整理成結構化場域檔案——SKU、配置、產能、載重、班別、限制——並列出還缺什麼。
串接
方案配對
把場域檔案配到正確組合——AGV、AMR、穿梭車、堆高機、紙箱機器人——附上讓工程師確認的假設。
串接
整合邊界確認
草擬 WMS/WES/RCS/ERP 邊界與介接清單,讓整合風險在提案時就攤在桌上。
串接
PoC 與案例重用
把驗收指標與交付紀錄存成可重用證據,留給下一個倉儲案子。
串接